Автор колонки: Ігор Балака — Голова Координаційної Ради Харківського офісу Європейської Бізнес Асоціації, Віцепрезидент Асоціації Фахівців Нерухомості України.
Згідно з Четвертою швидкою оцінкою збитків і потреб України (RDNA4), яку провели представники Світового банку, за період з лютого 2022 року по грудень 2024 року сукупні економічні, соціальні та інші грошові втрати внаслідок війни в Україні становлять близько 589 мільярдів доларів США. Проте реальна сума, яка б охоплювала вартість відновлення й обсяг компенсацій, перевищує трильйони доларів.
Російське вторгнення завдає значних пошкоджень житлових будівель, виробничих потужностей, промислових об’єктів. Найбільших руйнувань при цьому зазнають прифронтові території. До того ж саме ці регіони найбільше відчувають відтік людей.
Європейська Бізнес Асоціація проаналізувала головні проблеми та виклики компаній, що працюють в прифронтових регіонах та підготувала пропозиції щодо підтримки бізнесу на цих територіях.
Бізнес потребує більшої уваги та підтримки для продовження роботи. З цією метою експерти Асоціації розробили низку рекомендацій, як можна підтримати компанії, стабілізувати бізнес-середовище та створити умови для відновлення. Рекомендації адресовані центральній та місцевій владі, донорам, міжнародним організаціям та урядам, банкам та фінансовим установам.
Насамперед Асоціація пропонує створити механізми компенсації військових ризиків для внутрішніх та зовнішніх інвесторів.
Забезпечити прогнозовані мобілізаційні заходи та розглянути можливість збільшення квоти на бронювання військовозобов’язаних працівників до 100% для критично важливих підприємств на прифронтових територіях.
До того ж експерти Асоціації пропонують наступні заходи:
- Зміни в податковій політиці — зниження військового збору до 1,5% та ЄСВ до 10% для роботодавців у прифронтових регіонах, запровадження на деякий час нульової ставки податку на землю і нерухомість, призупинення застосування механізму автоматичного блокування податкових накладних.
- Зміни у фінансуванні та кредитуванні — розширення програми «Доступні кредити 5-7-9%», пільгове кредитування для відновлення пошкодженого майна на прифронтових територіях, реструктуризація кредитів, переформатування програми «є-Робота» тощо.
- Логістична та інфраструктурна підтримка — запровадження механізму компенсації деяких транспортних витрат, податкові стимули для транспортних компаній прифронтових територій, тарифні пільги на перевезення.
- Створення спеціальних економічних зон та стимулювання повернення економічно активного населення, зміни в освітній сфері, підтримка експорту, диференціація повітряних тривог, допомога з розмінуванням та інше.
Серед пропозицій для місцевої влади ми виділили:
- Спрощення погоджень для приватного бізнесу щодо будівництва укриттів у прифронтових областях.
- Підтримка локальних ініціатив з відновлення інфраструктури (доріг, мостів, енергомереж) у прифронтових областях.
- Створення умов для роботи приватних освітніх закладів і розв’язання питання офлайн-навчання у прифронтових областях.
- Комунікація з бізнесом щодо пріоритетних проблем та їхнього вирішення.
Те, що ми планували в Харківському офісі Європейської Бізнес Асоціації, те, що довго напрацьовували в Центральному офісі та в комітетах — усе було втілено в програму підтримки економік прифронтових територій! Тепер ми працюємо по повній над впровадженням цієї Дорожньої карти з Кабінетом Міністрів України, Офісом Президента, народними депутатами, Харківської обласною військовою адміністрацією та органами місцевого самоврядування!
Наприклад, для підтримки підприємців Харківщини та оперативного розв’язання актуальних питань у регіоні продовжує роботу онлайн-платформа «Діалог влади та бізнесу». Майже кожного тижня відбуваються наради з найрізноманітніших питань. Остання була присвячена взаємодії з державними службами та великими державними компаніями.
Знаєте, я бачу цікаву тенденцію. Харківські підприємці, не вагаючись, підіймають будь-які, навіть дуже незручні теми перед представниками влади та відповідних служб.
Це може бути результатом збігу одразу двох факторів:
По-перше, комунікація зі владою та відповідними службами дійсно стала кращою! І бізнес вже напряму не боїться озвучувати свої питання. Повірте, мені є з чим порівнювати: не лише з початком 2010-х, коли взагалі намагалися не чіпати гострі теми, а й із кінцем 2010-х та 2020-2021 роками — зміни суттєві.
По-друге, харківським бізнесменам тепер нічого втрачати, окрім своїх ланцюгів. Це дійсно тяжка праця на виживання. І коли ти на краю прірви, тут уже не до страху чи зайвої дипломатії!
Тому питання на таких нарадах підіймаються гострі, але конструктивні.
Нам вкрай потрібно надання Слобожанщині особливого економічного статусу прифронтових територій!
З повним переліком рекомендацій можна ознайомитись у документі:
Пропозиції Європейської Бізнес Асоціації щодо підтримки бізнесу на прифронтових територіях
Колонка є типом матеріалів, який відображає винятково точку зору автора і може не збігатися з точкою зору редакції «Ґвара Медіа». Вона не претендує на об’єктивність та всебічність висвітлення теми, про яку йдеться. Редакція не відповідає за достовірність та тлумачення наведеної інформації та виконує винятково роль носія для суспільної дискусії на актуальну тему.
